【82.rka119.top】
온라인릴게임먹튀검증 ㎚ 91.rka119.top ㎚ 파칭코게임다운로드
온라인릴게임먹튀검증 ㎚ 73.rka119.top ㎚ 파칭코게임다운로드
온라인릴게임먹튀검증 ㎚ 43.rka119.top ㎚ 파칭코게임다운로드
온라인릴게임먹튀검증 ㎚ 36.rka119.top ㎚ 파칭코게임다운로드 오리지널황금성 무료인터넷바다이야기 바다이야기공략법 메이저릴게임사이트 황금성게임다운 슬롯사이트 야마토게임하기 바다이야기파일 온라인야마토릴게임 파친코게임 슬롯머신 규칙 바다이야기고래출현 슬롯머신 원리 야마토빠칭코 야마토 무료 게임 릴게임강시 황금성게임방법 릴게임판매 야마토 게임 오락실 오리지날황금성 야마토게임2 무료슬롯 바다이야기 확률 야마토게임다운 모바일오션파라다이스7 신천지게임사이트 알라딘먹튀 무료 슬롯 머신 카지노 게임 창공릴게임 바나나게임 10원 야마토게임 알라딘 게임 다운 모바일릴게임사이트 신천지다운로드 오리지널황금성 릴게임추천사이트 야마토5게임다운로드 바다이야기 pc 버전 pc야마토 무료 바다이야기 황금성3게임다운로드 오리지널 바다이야기 릴게임5만릴게임사이다 양귀비 릴게임 황금성릴 우주전함 야마토게임 모바일오션 파라 다이스7 손오공게임하기 바다이야기게임 슬롯머신 확률 황금성3게임다운로드 바다이야기 릴게임 바다이야기2화 바다이야기 파일 백경온라인 이벤트릴게임 카카오릴게임 황금포카성 프라그마틱 슬롯 추천 바다이야기게임하기 모바일릴게임사이트 황금성 사이트 야마토5 일본 파칭코 릴짱 메이저릴게임사이트 바다이야기 환전 가능 신천지게임하는곳 백경게임공략방법 체리게임주소 프라그마틱 무료게임 우주전함야마토2202 야마토2 릴게임 신천지 게임 공략법 모바일야마토5게임 온라인 슬롯 머신 게임 바다이야기 5만 블랙잭하는법 오리 지날 바다 오리지날야마토연타예시 실시간바둑이 인터넷게임사이트 바다이야기 먹튀사이트 오션슬롯주소 야마토창공 황금성오리지널 바다이야기슬롯 다빈치릴게임 바다이야기 게임기 무료슬롯 야마토2게임다운로드 온라인 릴게임 우주 전함 야마토 2205 온라인 슬롯 머신 게임 바다이야기조작 온라인슬롯 전략 pc 바다 이야기 다운 바다이야기먹튀사이트 신오션파라다이스 오락실게임 파라다이스 바다이야기 게임기 온라인 릴게임 손오공 릴게임다운로드 메이저 슬롯사이트 온라인식보 황금성 게임 다운로드 체리게임 잭팟게임 릴게임 다빈치 오리지날 양귀비 오션파라다이스릴게임 종합 릴게임 바다이야기노무현 인터넷예시게임 릴게임 무료머니 핸드폰바다이야기 바다이야기 조작 pc빠찡꼬게임 야마토게임다운 알라딘 릴게임 체리게임바둑이 프라그마틱 슬롯 해물어 릴게임환수율 바다이야기 환전 <노사 상견례도 단체교섭 차수에 포함되나요?>
https://www.hankyung.com/article/202407014243i
<노조 교섭안 강독·1회독…단체교섭 속도 높이는 방법>
https://www.hankyung.com/article/202409229784i
노사간에 서로 교섭안을 제출하고 강독 및 1회독을 마치면, 단체교섭의 중기로 접어들게 된다. 단체교섭의 중기는 초기와 마무리 시점보다는 그 과정이 드라마틱하지는 않다. 왜냐하면 노사 양측이 각자의 주장과 논리를 펴고 상대방 논리의 맹점을 파고들면서 팽팽한 줄다리기가 이어지는 형국이 주로 펼쳐지기 때문이다. 하지만 단체교섭 제주항공사 중기에도 챙겨보아야 할 중요한 사항들이 있어 간단히 소개한다.
◆자신의 주장을 뒷받침하거나 상대의 주장을 탄핵할 수 있도록 준비
노사 양측 공히 교섭중기에는 자신의 교섭안을 양보하기보다는, 최대한 관철시키고자 근거와 논리를 제시하고 상대를 설득시키려는 경향이 강하고, 이를 바탕으로 교섭의 마무리 일반대출이자 단계에서 보다 유리한 지위를 점하고자 한다. 따라서 교섭중기에는 각 교섭안 별로 (자신의 교섭안에 대해서는) 이를 뒷받침할 수 있는 근거와 논리 또는 (상대의 교섭안에 대해서는) 이를 탄핵할 수 있는 근거와 논리를 잘 준비해 두는 것이 필요하다. 자칫 이러한 준비가 부족하여 이른바 논리싸움에서 밀릴 경우, 당초 교섭전략과 달리 교섭중기에 자신의 교섭안을 일 폰 찍 철회하거나 또는 상대의 교섭안을 예상치 못하게 수용하게 되는 상황이 발생할 수 있다.
바둑을 둘 때 한 수 앞만 보지 않고, 상대의 입장에 서서 두 수, 세 수를 앞서 생각해보고 두듯이, 교섭안에 대한 근거와 논리를 준비함에 있어서도 내가 제시한 근거와 논리가 상대의 입장에서 공격할 부분은 없는지, 그 때에는 어 광역자치단체 떻게 답변할 것인지 대비하는 것이 필요하다. 그렇지 않고 한 수 앞만 보고 근거와 논리를 준비할 경우, 자칫 교섭자리에서 내가 제시한 근거와 논리가 공격받았을 때 말문이 막히게 되는 상황이 생길 수도 있다.
교섭안을 뒷받침하거나 탄핵할 수 있는 논리와 근거는, 법원의 판례나 고용노동부의 유권해석이 될 수도 있지만, 세계 산 대개는 비교 사업장의 선례나 동종업계의 관행 등이 되는 경우가 많다. 다만 이러한 선례나 관행을 드는 때에 있어서도 조심해야 할 점이 있는데, 내가 주장하려는 교섭안에는 해당 사업장의 선례나 관행이 당장 도움이 될 수 있으나, 나의 다른 교섭안에 대해서는 해당 사업장의 다른 선례나 관행이 방해가 되는 경우가 없는지 꼭 살펴보아야 한다. 이를 확인하지 않고 섣불리 다른 사업장의 선례나 관행을 근거로 제시하는 경우, 자칫 다른 교섭안을 논의하는 과정에서는 되려 상대에게 역공을 당할 수 있다.
◆상대의 핵심 교섭안이 무엇인지 파악하고, 상호 의견접근 모색
교섭중기에는 위와 같은 이유로 핵심 교섭안들에 대하여 타결을 이루는 것이 쉽지 않다. 하지만 그렇다고 하여 이를 쉽게 포기해서는 안되고, 적어도 쌍방의 핵심 교섭안이 무엇인지 파악하고, 각 핵심 교섭안 별로 상호간 어느 정도의 의견접근을 모색할 필요가 있다. 이러한 과정을 교섭 중기에 충분히 거쳐 두지 않는다면 마무리 교섭에 있어 타협점을 찾는 것이 쉽지 않게 된다.
의견접근을 모색하는 방법으로는 여러가지가 있다. 서로 대립하는 교섭안에 대하여 중간 지점의 타협점을 찾는 방식도 있을 수 있고, 또는 중간 지점의 타협점을 찾기 어려운 교섭안의 경우에는 어느 하나의 교섭안을 받고 대신 다른 교섭안을 포기하는 등의 방식도 가능하다. 노사간에 쟁점이 되는 교섭안이 많을 경우에는, 노사 각자 자신의 교섭안을 전반적으로 살펴보고 보다 진전된 안을 서로 교환하는 방식도 가능하다. 교섭의 진행 상황과 과정에 맞게, 핵심 교섭안에 대한 의견접근 방식을 모색하는 것이 단체교섭의 진정한 백미라고 할 수 있다.
◆상대방 태도나 인격을 공격하는 언행은 금물
아무래도 노사 상호간에 논리싸움을 하다 보면, 교섭 분위기가 필요 이상으로 과열되거나, 또는 상대방이 제시한 근거나 논리를 공격하는 것이 아닌, 상대방의 태도나 인격을 공격하는 언행이 나오는 경우가 종종 있다. 이는 장기적으로 교섭전략을 관철하는 데에 도움이 되지 않고, 오히려 상호 신뢰를 잃게 하여 마지막 교섭 과정에서 원만한 타결점을 찾는 데에 방해가 된다. 노사 상호간 상대 교섭위원을 존중하고, 건설적인 토론과 대화에 집중하는 것이 바람직하다.
구교웅 법무법인 태평양 변호사
|
조회 : 39
